Num ambiente de mercado altamente competitivo, a operação estável dos equipamentos é a tábua de salvação da produção empresarial, e a Manutenção Produtiva Total (TPM) com a participação total dos funcionários é precisamente a principal ferramenta para proteger esta tábua de salvação.
TPM não é apenas uma simples manutenção de equipamentos. Em vez disso, centra-se na “participação total dos funcionários” e estabelece um sistema abrangente de manutenção preventiva para atingir as metas de zero falhas de equipamento, zero produtos defeituosos e zero acidentes de segurança. Desde operadores de oficinas de linha de frente até gerentes corporativos seniores, todos praticam TPM. Os operadores são responsáveis pela inspeção e limpeza diária dos equipamentos; o pessoal de manutenção concentra-se na solução de problemas e na manutenção preventiva; os gestores promovem a construção de sistemas e a alocação de recursos a partir de uma perspectiva estratégica.
Para implementar o TPM para funcionários plenos, as empresas precisam seguir a base de gerenciamento "5S". Através da classificação, sistematização, varredura, padronização e sustentação, é criado um ambiente de produção limpo e ordenado e os incentivos para falhas de equipamentos são reduzidos. Com base nisso, atividades como manutenção autônoma, manutenção planejada e melhoria individual são realizadas gradativamente. Por exemplo, após implementar o TPM a tempo inteiro, uma empresa de produção reduziu a taxa de falhas do equipamento em 30%, aumentou a eficiência da produção em 25% e diminuiu a taxa de defeitos do produto em 18%, criando diretamente benefícios económicos consideráveis para a empresa.
O valor do TPM a tempo inteiro reside não apenas na melhoria da eficiência do equipamento, mas também na remodelação da cultura empresarial. Cultiva o sentido de responsabilidade e o espírito de equipa dos colaboradores, fazendo com que “o meu equipamento é da minha responsabilidade” seja um consenso entre todos os colaboradores. Quando cada funcionário participa ativamente na manutenção de equipamentos e na otimização da produção, uma empresa ganhará a força motriz endógena para o desenvolvimento sustentável.