Para padronizar ainda mais o controle do processo produtivo e aprimorar a compreensão e capacidade de preparação do Plano de Controle (CP) da equipe, a empresa organizou um treinamento especial sobre conhecimentos de CP e orientações de preparação na Sala de Reuniões 1 do Prédio de Escritórios, das 16h30 às 17h30. Liderado por um especialista sênior em qualidade, o treinamento contou com a participação ativa de backbones de vários departamentos e funcionários relevantes, que juntos exploraram o código de qualidade para operações eficientes.
No início do treinamento, o palestrante elaborou o valor central do PC, esclarecendo que o Plano de Controle serve como um elo crítico que conecta o design do produto e a produção em massa, e é um documento essencial para garantir a qualidade estável do produto e atender aos requisitos do cliente. Posteriormente, combinando o negócio real da empresa, o palestrante dividiu a preparação do CP em três etapas: Plano de Controle do Protótipo, Plano de Controle de Pré-produção e Plano de Controle de Produção, classificando claramente as prioridades e cenários de aplicação de cada etapa para ajudar os participantes a estabelecer uma estrutura de conhecimento completa.
Na sessão de conteúdo principal, o palestrante forneceu orientações detalhadas sobre a preparação padronizada das informações do cabeçalho do Plano de Controle. Foi enfatizado que o cabeçalho deve incluir informações básicas como nº do plano de controle, nome/descrição da peça, nº da peça e equipe principal para garantir a rastreabilidade e a responsabilidade do documento. Enquanto isso, combinando casos práticos, o palestrante dissecou e demonstrou módulos-chave, incluindo análise de fluxo de processo, seleção de métodos de controle e formulação de plano de reação, tornando o conhecimento teórico abstrato intuitivo e fácil de entender.
Durante a formação, os participantes ouviram atentamente e tomaram notas detalhadas, realizando trocas interativas aprofundadas com o docente sobre as dificuldades encontradas no trabalho diário de preparação do PC. O palestrante respondeu às perguntas uma por uma e compartilhou uma vasta experiência prática e técnicas, resolvendo efetivamente as confusões de todos no trabalho real. A atmosfera de aprendizagem no local foi forte, demonstrando plenamente a atitude de trabalho proativa e meticulosa da equipe.
Este treinamento de conhecimento e orientação de preparação de CP não apenas consolidou a base teórica profissional dos funcionários, mas também melhorou as capacidades práticas da equipe no controle do processo de produção, estabelecendo uma base sólida para a empresa otimizar continuamente o sistema de gestão da qualidade, garantir a qualidade da entrega do produto e alcançar operações eficientes. Em seguida, a empresa promoverá a rápida transformação dos resultados da formação, orientando todos os departamentos a aplicar métodos padronizados de preparação de CP ao trabalho prático e apoiando o desenvolvimento empresarial de alta qualidade através de uma gestão refinada.